Ignorer la résistance interne mène à l’échec de 70 % des transformations organisationnelles. Les statistiques montrent que l’engagement des équipes ne découle pas automatiquement d’une communication descendante, même soutenue par la direction. Un plan détaillé, sans adaptation continue, échoue souvent face à la complexité des dynamiques humaines.
Les recherches en management démontrent que la réussite d’un projet de transformation dépend …


