La compétence essentielle d’un gestionnaire est la délégation des tâches permettant la bonne croissance d’une entreprise. Pour cela, il faudrait connaître ces tâches. Quelles sont alors celles disponibles dans une entreprise ? A travers la suite de cet article, vous en saurez plus sur ces tâches dans une entreprise.
Plan de l'article
Limiter des frais en début d’activité et mettre en place un contrôle qualité
Cette tâche assure un bon développement et un bon pilotage de l’entreprise. En effet, l’entrepreneur a l’obligation de limiter les frais fixes lors du lancement de l’activité et de privilégier les frais variables. Tout ceci dans le but de mettre en place une base solide. Pour cela, il faudrait penser à subordonner les dépenses au dégagement de bénéfice.
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La deuxième tâche consiste à évaluer la qualité des produits et services proposés ainsi que de mettre en œuvre si possible des solutions d’amélioration. Cette méthode est très importante pour assurer la diffusion d’une image positive de l’entreprise auprès des clients.
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Payer les impôts puis surveiller et gérer les stocks
Dans une entreprise, il ne faut surtout pas oublier le paiement des impôts à temps avant la date de clôture des exercices et essentiellement du premier. A ce niveau, un petit retard de paiement entraîne des pénalités et des risques financiers importants. Principalement, le versement des impôts s’effectue en 4 acomptes trimestriels.
Concernant la gestion des stocks, l’entrepreneur veille à l’optimisation du niveau de stock afin de prévenir les difficultés éventuelles. Ainsi, pour éviter de se confronter aux problèmes de rupture de stock, l’entreprise doit fonctionner avec un stock suffisant, ni trop important, ni trop bas. A cet effet, sachez qu’un stock trop important entraîne des décalages de trésorerie ainsi que des coûts supplémentaires.
Diriger les comptes clients et créer des prévisions de trésorerie
Pour une bonne santé économique d’une entreprise, il faut que l’entrepreneur assure un meilleur suivi des comptes de la facturation au recouvrement des créances. Comme exemple, la facturation des clients doit se faire rapidement à la livraison des marchandises ou à l’issue du service réalisé. Ceci permettra d’assurer rapidement une échéance pour un impact immédiat à la trésorerie.
Ainsi, il faudra obligatoirement mettre en place un suivi des règlements afin de réduire les risques d’impayés. En effet, pour un bon fonctionnement de l’entreprise, la bonne administration de la trésorerie est une tâche capitale. Il faut savoir que créer des prévisions de trésorerie est important lorsque vous souhaitez mieux faire face aux éventuels problèmes financiers.
