Le Covid 19 a grandement bouleversé les habitudes de la vie quotidienne. Pas épargné, le monde du travail a lui aussi été métamorphosé par le climat sanitaire délicat causé par le virus.
Aujourd’hui, le mode de travail a évolué pour s’adapter et permettre aux entreprises de poursuivre leurs activités. Zoom dans ce billet sur les changements de mode de travail depuis le Covid 19.
A découvrir également : Structure du PV de CSE : que faut-il retenir ?
Plan de l'article
- Le télétravail : mode de travail en vogue
- Les outils collaboratifs : gage d’une collaboration optimale
- De nouveaux défis d’organisation de l’activité en entreprise
- Les conséquences sur la qualité de vie au travail : comment améliorer le bien-être des salariés ?
- L’impact sur l’environnement : comment le travail à distance peut-il contribuer à la réduction de l’empreinte carbone ?
Le télétravail : mode de travail en vogue
Pour contrer la propagation du virus, les entreprises ont dû s’adapter. Elles se sont orientées vers le télétravail afin de ne pas cesser d’exercer. Encore appelé travail à domicile ou hors entreprise, le télétravail possède des exigences particulières. Pour bien les cerner et en tirer le meilleur, il est nécessaire de suivre une formation pour le télétravail.
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, le télétravail contient également des risques professionnels. Les travailleurs doivent en avoir conscience pour les éviter. Il est également important pour le télétravailleur d’adopter de bonnes habitudes de travail. Il évitera ainsi de se mettre en danger et pourra booster sa productivité pour l’entreprise.
Lire également : Changer de carrière grâce à la formation : Les clés pour se reconvertir professionnellement
En vogue, le télétravail est très avantageux. Il répond au mieux au contexte sanitaire fragile actuel. Très apprécié, il n’est toutefois pas sans limites. Une formation continue des différents acteurs du monde du travail est alors nécessaire pour en tirer le meilleur.
Les outils collaboratifs : gage d’une collaboration optimale
Le Covid 19 a favorisé la digitalisation des entreprises. Les périodes de confinement ont amplifié les essors numériques, déjà conséquents dans le milieu du travail. De nombreuses solutions sont disponibles de nos jours. On les appelle les outils collaboratifs. Il s’agit de logiciels en ligne permettant l’activité collective à distance.
On distingue de nos jours différentes catégories d’outils collaboratifs. Certains servent au traitement de données comptables, d’autres au partage de fichiers et l’échange de messages, d’autres encore aux visioconférences et appels vidéos groupés. Les entreprises disposent pour tout dire d’une panoplie d’options pour maintenir l’activité et l’échange avec leurs collaborateurs au beau fixe.
En raison de la place qu’ils occupent aujourd’hui, les outils collaboratifs sont de nos jours indispensables. Garantissant une activité efficace et efficiente, ils doivent être adoptés par toutes les entreprises qui désirent suivre le rythme de l’évolution. En dépit de leurs limites et leurs inconvénients, ils demeurent des gages de pérennité pour les organisations.
De nouveaux défis d’organisation de l’activité en entreprise
Les changements introduits par le Covid 19 placent les dirigeants face à de nouveaux défis. Dans un contexte de travail marqué par la distance, le manager n’a plus un contrôle total sur les travailleurs. Le management doit alors lui-même évoluer pour se conformer aux nouvelles réalités. Le management bienveillant, offrant de la liberté et de l’autonomie aux collaborateurs est de plus en plus prisé.
Pour tout dire, le Covid 19 a fait considérablement avancer le monde du travail. Les évolutions placent les entreprises face à des dilemmes d’organisation. Les sociétés innovantes s’orientent vers un mode de travail hybride ; mix entre le télétravail et le travail en entreprise. Une organisation minutieuse, une bonne planification, l’encadrement optimal et la motivation des collaborateurs sont toutefois requis pour réussir ce pari.
Les conséquences sur la qualité de vie au travail : comment améliorer le bien-être des salariés ?
Le Covid-19 a aussi eu un impact sur la qualité de vie au travail. Beaucoup ont été forcés de travailler à distance, parfois dans des conditions peu confortables et avec une mauvaise organisation. Cela a conduit à une augmentation du stress, de l’anxiété et même de la dépression. Les entreprises doivent donc veiller à protéger le bien-être mental et physique des employés.
Pour améliorer le bien-être des salariés, les entreprises peuvent mettre en place différentes mesures telles que :
Les employeurs peuvent fournir un équipement adéquat pour permettre aux travailleurs de travailler efficacement à domicile. Un environnement propice au travail augmente la productivité ainsi qu’améliore l’état psychique.
La communication entre les travailleurs est cruciale pour maintenir leur motivation élevée. Organiser des activités régulières ou occasionnelles peut contribuer non seulement à renforcer leur cohésion, mais aussi offrir un sentiment d’appartenance qui incite les collaborateurs à faire preuve d’implication.
Laisser plus de liberté aux employés quant aux heures où ils travaillent peut aider ceux-ci à mieux gérer leur temps, ce qui réduit leur niveau de stress ainsi que diminue l’anxiété liée au respect strict du timing traditionnel.
Il ne faut pas négliger l’impact positif qu’un retour partiel au travail en présentiel peut avoir sur la qualité de vie des employés. Les interactions sociales sont essentielles à l’épanouissement personnel et professionnel, tout particulièrement pour les jeunes collaborateurs qui quittent souvent leur foyer familial pour intégrer le monde du travail.
Le Covid-19 a bouleversé notre manière de travailler, entraînant une révolution dans le mode d’organisation du travail. La qualité de vie au travail doit être prise en compte par les entreprises afin d’assurer une productivité optimale ainsi qu’un bien-être généralisé chez leurs salariés.
L’impact sur l’environnement : comment le travail à distance peut-il contribuer à la réduction de l’empreinte carbone ?
Le travail à distance a aussi un impact sur l’environnement. Effectivement, il permet de réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre, notamment en diminuant les déplacements domicile-travail. Selon une étude menée par la fondation GoodPlanet, le télétravail permettrait ainsi d’économiser près de 3 millions de tonnes d’équivalent CO2 par an en France.
En réduisant les trajets quotidiens, le travail à distance limite aussi la circulation automobile et contribue ainsi à améliorer la qualité de l’air dans les zones urbaines. Les entreprises peuvent donc jouer un rôle important dans la lutte contre le changement climatique en encourageant leurs employés à travailler depuis chez eux.
Pour que ce mode de travail soit véritablement écologique, pensez à bien utiliser les technologies numériques. Les entreprises doivent mettre en place des outils efficaces pour faciliter le partage des informations entre collègues et éviter les déplacements inutiles liés aux réunions physiques.
Par exemple, pensez à bien utiliser les technologies numériques afin de limiter leur impact écologique global.
